Konkrety z pracy dywizji: strategia, kampanie, procesy sprzedaży i systemy pozyskiwania klientów. 100 artykułów — bez teorii z podręczników.
Dywizja zamiast agencji od wszystkiego
Zespół, który wczoraj robił kampanię dla hurtowni stali, dziś nie zrozumie gabinetu stomatologicznego. Dlatego każdą branżę w ScaleCore prowadzi osobna dywizja.
Czytaj dalej →
Budżet reklamowy firmy usługowej: ile wydawać, żeby rosnąć
Za mały budżet nie zbiera danych, za duży wyprzedza moce przerobowe. Jak policzyć budżet reklamowy od celu przychodowego, a nie od tego, ile zostało.
Czytaj dalej →
Umowa z agencją marketingową: zapisy, na które trzeba uważać
Okresy wypowiedzenia, własność kont, kary umowne i definicja efektu. Przewodnik po zapisach, które czyta się dopiero przy rozstaniu — a powinno przed podpisaniem.
Czytaj dalej →
Gwarancja efektów w marketingu — jak zapisać ją uczciwie
„Gwarantujemy wyniki” brzmi dobrze w reklamie, ale bez mierzalnego celu i terminu to pusta obietnica. Pokazujemy, jak my zapisujemy gwarancję w warunkach współpracy.
Czytaj dalej →
Marketing doradcy podatkowego: ekspercka treść zamiast zimnych telefonów
Przedsiębiorca szuka doradcy, gdy czuje, że przepłaca podatki albo boi się kontroli. Jak być pierwszym numerem, po który wtedy sięga.
Czytaj dalej →
System poleceń w firmie usługowej: polecenia można zaprojektować, nie tylko dostawać
„U nas wszystko z polecenia” to nie strategia, to statystyka szczęścia. Jak zamienić zadowolonych klientów w powtarzalne źródło nowych umów.
Czytaj dalej →
Ile zapytań miesięcznie potrzebuje Twoja firma? Policz to
Większość firm usługowych nie wie, ile zapytań potrzebuje, żeby rosnąć. A to jedna liczba, od której powinien zaczynać się każdy marketing.
Czytaj dalej →
TikTok i rolki dla usług lokalnych: zasięgi, które da się zamienić na klientów
Krótkie wideo potrafi zrobić lokalnej firmie więcej zasięgu niż rok płatnych reklam. Pod warunkiem, że wiesz, co ma się stać po obejrzeniu.
Czytaj dalej →
Marketing psychoterapeuty i poradni: delikatna branża, konkretne zasady
W psychoterapii marketing musi być dyskretny i etyczny, ale wciąż skuteczny. Jak poradnia zapełnia kalendarz bez krzykliwych reklam.
Czytaj dalej →
Dlaczego firmy usługowe nie skalują się tak jak sklepy
Klient usługowy nie kupuje w koszyku — kupuje zaufanie po rozmowie. Zobacz, co to zmienia w marketingu i dlaczego kopiowanie taktyk e-commerce kosztuje Cię klientów.
Czytaj dalej →
FAQ na stronie: sekcja, która sprzedaje i pozycjonuje jednocześnie
Dobre FAQ odpowiada na obiekcje, zanim klient zdąży je wypowiedzieć — a przy okazji trafia do Google i odpowiedzi AI. Jak je napisać.
Czytaj dalej →
Szybkie wyceny: jak skrócić ofertowanie z tygodnia do jednego dnia
Klient z reguły wybiera jedną z pierwszych dwóch ofert, które dostanie. Jeśli Twoja wycena przychodzi po tygodniu, przegrywasz przed startem.
Czytaj dalej →
Gdzie giną Twoje leady? CRM w firmie usługowej
Zapytanie, które czeka na odpowiedź dłużej niż godzinę, często jest już stracone. Zobacz, jak prosty CRM i automatyzacja domykają dziurawy lejek.
Czytaj dalej →
Strategia 90 dni: plan marketingowy, który firma usługowa faktycznie zrealizuje
Roczne strategie lądują w szufladzie. Dziewięćdziesiąt dni to wystarczająco długo, żeby zobaczyć efekty, i wystarczająco krótko, żeby nie odpuścić.
Czytaj dalej →
Marketing firmy szkoleniowej B2B: decydent kupuje program, nie trenera
HR i zarząd kupują szkolenia inaczej niż konsument kurs. Jak firma szkoleniowa B2B buduje lejek, w którym decydent sam umawia rozmowę.
Czytaj dalej →
Podnoszenie cen usług: kiedy, o ile i jak to zakomunikować
Większość firm usługowych podnosi ceny za późno i za delikatnie. Jak policzyć nową stawkę i przeprowadzić podwyżkę bez utraty dobrych klientów.
Czytaj dalej →
Strona, która sprzedaje usługi: 7 elementów, które muszą się na niej znaleźć
Strona firmy usługowej ma jedno zadanie: zamienić odwiedzającego w zapytanie. Sprawdź, czego najczęściej brakuje.
Czytaj dalej →
Kampanie sezonowe w usługach: jak planować rok, żeby sezon nie zaskakiwał
Klimatyzacje sprzedają się w maju, rozliczenia w lutym, a remonty ruszają wiosną. Kalendarz kampanii układa się raz — i zarabia co roku.
Czytaj dalej →
Kiedy zmienić agencję: sygnały, że współpraca nie ma przyszłości
Miesiąc słabszych wyników to nie powód do zmiany. Brak wniosków po kwartale — już tak. Jak odróżnić dołek od ślepej uliczki.
Czytaj dalej →
Marketing biura rachunkowego: klient zostaje na lata, więc pozyskanie się opłaca
Biuro rachunkowe zarabia na kliencie latami, a mimo to boi się wydać na pozyskanie więcej niż kilkaset złotych. Policzmy to na chłodno.
Czytaj dalej →
Reaktywacja bazy klientów: najtańsza kampania to ta do ludzi, którzy już Ci ufają
W Twojej bazie siedzą klienci, którzy kupili raz i zniknęli. Jedna dobra kampania powrotna potrafi zarobić więcej niż miesiąc płatnych reklam.
Czytaj dalej →
Opinie Google: jak je zbierać systematycznie i legalnie
Różnica między 4,2 a 4,8 gwiazdki to często kilkadziesiąt procent telefonów mniej lub więcej. System zbierania opinii można ustawić raz i mieć spokój.
Czytaj dalej →
Rebranding firmy usługowej: kiedy ma sens, a kiedy jest ucieczką od problemu
Nowe logo nie naprawi procesu sprzedaży. Ale czasem marka naprawdę blokuje wzrost. Jak odróżnić jedno od drugiego, zanim wydasz dziesiątki tysięcy.
Czytaj dalej →
Marketing gabinetu ortodontycznego: leczenie za kilkanaście tysięcy wymaga innego lejka
Decyzja o aparacie zapada tygodniami i często dotyczy dziecka. Jak gabinet ortodontyczny prowadzi rodzica od pierwszego wyszukiwania do konsultacji.
Czytaj dalej →
Copywriting oferty usługowej: pisz o kliencie, nie o sobie
„Jesteśmy dynamicznym zespołem profesjonalistów” — i co z tego? Jak przepisać ofertę z języka firmy na język problemów klienta.
Czytaj dalej →
Skrypt rozmowy z klientem: jak rozmawiać o zapytaniu, żeby skończyło się spotkaniem
Odebrać telefon to nie wszystko. Różnica między „oddzwonimy z wyceną” a umówionym spotkaniem to kilka pytań zadanych we właściwej kolejności.
Czytaj dalej →
Marka osobista właściciela: najtańszy marketing firmy usługowej
Ludzie kupują od ludzi — w usługach dosłownie. Jak twarz właściciela skraca cykl decyzyjny i obniża koszt pozyskania klienta.
Czytaj dalej →
Marketing szkoły językowej: zapisy przez cały rok, nie tylko we wrześniu
Szkoły językowe żyją od września do października, a potem liczą straty. Da się inaczej: zapisy można zbierać przez dwanaście miesięcy w roku.
Czytaj dalej →
Pozycjonowanie premium: jak przestać konkurować ceną w usługach
Zawsze znajdzie się ktoś tańszy. Premium nie bierze się z wyższego cennika, tylko z powodów, dla których klient ten cennik akceptuje.
Czytaj dalej →
Landing page czy strona firmowa: co wybrać pod kampanię
Kierowanie kampanii na stronę główną to przepalanie budżetu. Ale osobny landing nie zawsze jest odpowiedzią. Prosta zasada decyzji.
Czytaj dalej →
Raport miesięczny od agencji: co musi zawierać, żeby nie był sztuką dla sztuki
Wyświetlenia i kliknięcia to nie raport, to wymówka. Czego wymagać w raporcie: zapytania, koszt zapytania, wnioski i plan na kolejny miesiąc.
Czytaj dalej →
Marketing kancelarii prawnej: jak etycznie pozyskiwać klientów na trudne sprawy
Klient kancelarii szuka pomocy w stresie i porównuje kilka numerów telefonu. Jak kancelaria może wygrać to porównanie bez naruszania etyki zawodowej.
Czytaj dalej →
Lejek sprzedaży usług: etapy, które musisz widzieć, żeby nim sterować
Od wyświetlenia reklamy do podpisanej umowy zapytanie przechodzi przez sześć etapów. Na którym gubisz najwięcej? Bez lejka nigdy się nie dowiesz.
Czytaj dalej →
LinkedIn dla firm usługowych B2B: zapytania z profilu, nie z cold maili
Dziewięćdziesiąt procent firm B2B używa LinkedIna jak tablicy ogłoszeń. Te, które używają go jak kanału sprzedaży, umawiają z niego rozmowy co tydzień.
Czytaj dalej →
Marketing auto detailingu i serwisu samochodowego: klient premium szuka pewności
Właściciel auta za 300 tysięcy nie szuka najtańszej oferty. Szuka miejsca, któremu zaufa. Jak studio detailingu buduje markę, która to zaufanie daje.
Czytaj dalej →
Strona usługowa na telefonie: tam, gdzie naprawdę zapadają decyzje
Siedemdziesiąt procent ruchu w usługach lokalnych to telefony komórkowe. A większość stron wciąż projektuje się na laptopie prezesa.
Czytaj dalej →
Czas odpowiedzi na zapytanie: godzina, która decyduje o umowie
Zapytanie, które czeka na odpowiedź do jutra, jest już zapytaniem konkurencji. Ile naprawdę kosztuje wolna skrzynka i jak zejść poniżej godziny.
Czytaj dalej →
Drugie miasto: jak firma usługowa wchodzi na nowy rynek lokalny
Kopiowanie działań z pierwszego miasta rzadko działa w drugim. Czego potrzebuje lokalna ekspansja: od wizytówki Google po pierwszy zespół.
Czytaj dalej →
Marketing biura nieruchomości: pozyskiwanie ofert jest ważniejsze niż kupujących
Agent bez ofert nie ma czego sprzedawać. Jak biuro nieruchomości buduje stały dopływ właścicieli gotowych podpisać umowę pośrednictwa.
Czytaj dalej →
Testy A/B na stronie usługowej: małe zmiany, które robią duże liczby
Nagłówek, przycisk, kolejność sekcji — nie musisz zgadywać, co działa lepiej. Jak testować na stronie z małym ruchem i nie oszukiwać się statystyką.
Czytaj dalej →
Lead magnet dla firmy usługowej: co dać, żeby dostać numer telefonu
Darmowa wycena to za mało. Dobry lead magnet rozwiązuje mały problem klienta i naturalnie prowadzi do rozmowy o dużym.
Czytaj dalej →
Onboarding z agencją: pierwsze 30 dni decyduje o całej współpracy
Dostępy, cele, komunikacja i pierwszy sprint. Jak powinien wyglądać porządny start współpracy — checklist dla obu stron.
Czytaj dalej →
Marketing salonu beauty: Instagram to za mało, żeby zapełnić grafik
Ładny profil nie płaci rachunków. Jak salony beauty łączą social media, Google i system rezerwacji w maszynę do pozyskiwania klientek.
Czytaj dalej →
Dashboard właściciela: jeden ekran zamiast dziesięciu raportów
Dane są wszędzie: w reklamach, CRM, kalendarzu i Excelu. Jak złożyć z nich jeden ekran, który w poniedziałek rano mówi, co robić.
Czytaj dalej →
Remarketing w usługach: klient potrzebuje tygodni, Twoja reklama musi wytrzymać dłużej
Klient usługowy decyduje 2–6 tygodni, a większość firm przestaje do niego mówić po trzech dniach. Jak ustawić remarketing na cały cykl decyzyjny.
Czytaj dalej →
Konkurencja w usługach lokalnych: jak legalnie podglądać i wyciągać wnioski
Twoja konkurencja publikuje swoje reklamy, ceny i opinie publicznie. Jak czytać te dane i co z nich wdrożyć u siebie w tydzień.
Czytaj dalej →
Marketing cateringu dietetycznego: utrzymanie klienta zaczyna się w reklamie
W cateringu dietetycznym zarabia się od drugiego miesiąca subskrypcji. Jak reklamować się tak, żeby przyciągać klientów, którzy zostają.
Czytaj dalej →
Szybkość strony a zapytania: klient nie czeka czterech sekund
Każda sekunda ładowania to kilkanaście procent osób mniej. Co naprawdę spowalnia strony firm usługowych i co poprawić najpierw.
Czytaj dalej →
Automatyczny follow-up: system, który dzwoni, pisze i pamięta za Ciebie
Osiemdziesiąt procent sprzedaży usług wymaga kilku kontaktów, a większość firm kończy na jednym. Automatyzacja follow-upu to najtańszy wzrost sprzedaży.
Czytaj dalej →
Procent od przychodu: ile firmy usługowe wydają na marketing
Pięć procent? Dziesięć? Zależy, czy utrzymujesz pozycję, czy walczysz o wzrost. Ramy budżetowe dla firm usługowych na różnych etapach.
Czytaj dalej →
Marketing architekta wnętrz: portfolio przyciąga, proces sprzedaje
Piękne wizualizacje ma każdy architekt. Klient wybiera tego, przy którym czuje, że projekt i budżet są pod kontrolą. Jak to pokazać w marketingu.
Czytaj dalej →
GA4 w firmie usługowej: mierz telefony i formularze, nie odsłony
Odsłony nie płacą faktur. Jak ustawić Google Analytics 4, żeby pokazywało zapytania, ich źródła i koszt — czyli to, co naprawdę obchodzi właściciela.
Czytaj dalej →
E-mail marketing w firmie usługowej: baza kontaktów to aktywo, nie spam
Zapytania, które nie kupiły dziś, kupią za pół roku — jeśli o Tobie nie zapomną. Jak prosty newsletter domyka klientów, których reklama już opłaciła.
Czytaj dalej →
Dlaczego kampanie umierają po trzech miesiącach i jak temu zapobiec
Początkowy entuzjazm, potem cisza i raport PDF raz na miesiąc. Mechanizm wypalania się współprac marketingowych — i jak go przerwać.
Czytaj dalej →
Marketing gabinetu fizjoterapii: od pustych okienek do listy oczekujących
Fizjoterapeuta sprzedaje serię wizyt, nie pojedynczy zabieg. Zobacz, jak ustawić marketing gabinetu, żeby pacjenci wracali i polecali.
Czytaj dalej →
KPI sprzedaży usług: pięć liczb, które właściciel musi znać co tydzień
Przychód to wynik, nie wskaźnik. Zapytania, kontakt, spotkania, konwersja i wartość umowy — pięć liczb, które pokazują problem, zanim zobaczysz go na koncie.
Czytaj dalej →
Meta Ads dla firm usługowych: jak reklamować usługę, której nikt nie szuka na Facebooku
Na Facebooku nikt nie szuka księgowej ani ortodonty. A mimo to Meta Ads potrafi być najtańszym źródłem zapytań — jeśli rozumiesz, jak działa popyt ukryty.
Czytaj dalej →
Sekretariat kontra automatyzacja: kto powinien odbierać Twoje telefony
Nieodebrany telefon to najdroższa rzecz w firmie usługowej. Porównujemy recepcję, zewnętrzny sekretariat i automatyzację — koszty i skuteczność.
Czytaj dalej →
Marketing trenera personalnego i studia treningowego: od obserwujących do karnetów
Tysiące obserwujących i pusty grafik to norma w fitnessie. Zobacz, co przekłada zasięgi na opłacone pakiety treningowe.
Czytaj dalej →
Cennik na stronie usługowej: pokazywać ceny czy nie?
Strach przed pokazaniem cen oddaje klientów konkurencji, która pokazała chociaż widełki. Kiedy cennik pomaga, kiedy szkodzi i jak pokazać ceny mądrze.
Czytaj dalej →
Wdrożenie CRM w firmie usługowej: krok po kroku, bez paraliżu
CRM nie jest projektem IT, jest zmianą nawyków. Jak wdrożyć go w małej firmie usługowej w dwa tygodnie, a nie w dwa kwartały.
Czytaj dalej →
Marketing in-house czy agencja: rachunek, który warto zrobić przed zatrudnieniem
Etat marketingowca to ponad sto tysięcy rocznie, agencja też kosztuje. Policzmy oba warianty uczciwie — razem z kosztami, o których się zapomina.
Czytaj dalej →
Marketing firmy OZE: fotowoltaika i pompy ciepła po boomie — jak sprzedawać w 2026
Boom minął, klient zmądrzał, konkurencja została. Jak firmy z branży OZE pozyskują dziś zapytania, które kończą się audytem i umową.
Czytaj dalej →
Czat i pop-upy na stronie usługowej: pomagają czy wkurzają?
Źle ustawiony pop-up wyrzuca klientów ze strony, dobrze ustawiony łapie tych, którzy już wychodzili. Zasady, które oddzielają jedno od drugiego.
Czytaj dalej →
Wideo w marketingu usług: zaufanie buduje się twarzą, nie logo
Klient chce zobaczyć, komu powierza zdrowie, dom albo pieniądze. Krótkie wideo robi w pięć sekund to, czego tekst nie zrobi w pięć akapitów.
Czytaj dalej →
Rozliczenie za efekt w marketingu: modele, które mają sens, i te, które są ściemą
„Płacisz za efekty” brzmi świetnie, dopóki nie przeczytasz, co umowa nazywa efektem. Przegląd modeli rozliczeń — od abonamentu po gwarancję zwrotu.
Czytaj dalej →
Marketing kliniki weterynaryjnej: opiekun wybiera sercem, ale szuka w Google
Większość opiekunów zwierząt znajduje lecznicę w Google Maps i na podstawie opinii. Jak klinika weterynaryjna może zapełnić grafik bez obniżania cen.
Czytaj dalej →
Zapytania po godzinach: co się dzieje z klientami, którzy dzwonią po 17:00
Firma usługowa pracuje do 17:00, klienci szukają do północy. Automatyczne odpowiedzi, oddzwanianie i chatboty — jak nie tracić wieczornych zapytań.
Czytaj dalej →
Performance Max dla usług lokalnych: kiedy działa, a kiedy zjada budżet
PMax potrafi dowozić tanie zapytania albo generować śmieciowe kliknięcia — zależnie od tego, co dostanie na wejściu. Zasady, które przechylają szalę.
Czytaj dalej →
Social proof w usługach: opinie, realizacje i liczby, którym się wierzy
„Jesteśmy liderem” nie znaczy nic. Zdjęcie realizacji z datą i opinią klienta znaczy wszystko. Jak układać dowody, żeby sprzedawały.
Czytaj dalej →
Marketing multiagencji ubezpieczeniowej: polisa to rozmowa, nie koszyk
Klient nie kupuje polisy online, kupuje pewność, że agent ogarnie temat. Jak multiagencja pozyskuje zapytania o ubezpieczenia firmowe i życiowe.
Czytaj dalej →
AI zmienia wyszukiwanie: jak firma usługowa może być polecana przez ChatGPT i Google AI
Coraz więcej klientów pyta AI zamiast przeglądać dziesięć stron wyników. Co zrobić, żeby odpowiedź brzmiała: skontaktuj się z Twoją firmą.
Czytaj dalej →
Pierwszy handlowiec w firmie usługowej: kiedy właściciel powinien przestać sprzedawać
Dopóki sprzedaje tylko właściciel, firma rośnie do granicy jego kalendarza. Jak poznać, że czas na handlowca, i jak go rozliczać w usługach.
Czytaj dalej →
Marketing firmy remontowej: jak wyróżnić się wśród dziesiątek ekip
Klient boi się ekipy, która zniknie w połowie remontu. Firma remontowa, która zdejmie ten strach, wygrywa wyceny nawet przy wyższej cenie.
Czytaj dalej →
Zdjęcia zespołu zamiast stocków: twarze sprzedają usługi
Uśmiechnięta pani ze stocka jest na stronach Twojej konkurencji też. Prawdziwe twarze zespołu podnoszą zaufanie — i konwersję formularza.
Czytaj dalej →
Po co firmie usługowej blog: treści, które sprzedają, a nie tylko są
Blog firmowy nie jest od tego, żeby był. Jest od tego, żeby odpowiadać na pytania, które klient i tak zadaje — zanim zadzwoni do konkurencji.
Czytaj dalej →
10 pytań do agencji przed podpisaniem umowy
Dobra agencja na te pytania odpowie konkretnie i z liczbami. Słaba zacznie opowiadać o zasięgach. Lista pytań do rozmowy ofertowej.
Czytaj dalej →
Marketing kliniki medycyny estetycznej: zaufanie sprzedaje szybciej niż promocja
W medycynie estetycznej klientka wybiera osobę, nie zabieg. Jak budować marketing kliniki, który wypełnia kalendarz zabiegami o wysokiej marży.
Czytaj dalej →
Rezerwacja online w firmie usługowej: kalendarz, który sprzedaje nocą
Połowa rezerwacji w usługach lokalnych powstaje poza godzinami pracy. Jeśli nie można się umówić do Ciebie o 22:00, klient umawia się gdzie indziej.
Czytaj dalej →
Jak pracuje dywizja branżowa: tydzień z życia zespołu ScaleCore Medical
Od poniedziałkowego przeglądu liczb po piątkowe wdrożenia. Jak wygląda praca zespołu, który obsługuje wyłącznie jedną branżę.
Czytaj dalej →
Słowa kluczowe dla usług lokalnych: jak znaleźć frazy, które przynoszą klientów
Fraza z tysiącem wyszukiwań bywa warta mniej niż fraza z pięćdziesięcioma. W usługach lokalnych liczy się intencja, nie wolumen. Jak to odróżnić.
Czytaj dalej →
CTA na stronie usługowej: „skontaktuj się” to najsłabsze wezwanie świata
Przycisk mówi klientowi, co się stanie po kliknięciu. Jeśli mówi „kontakt”, nie mówi nic. Jak pisać CTA, które obniżają próg decyzji.
Czytaj dalej →
Skąd naprawdę są Twoi klienci: atrybucja dla firmy usługowej bez doktoratu
Klient zobaczył reklamę, przeczytał opinie, wszedł z Google i zadzwonił. Kto dostaje zasługę? Jak mierzyć źródła klientów, żeby decyzje budżetowe miały sens.
Czytaj dalej →
Marketing agencji rekrutacyjnej: dwóch klientów, jeden lejek
Agencja rekrutacyjna sprzedaje dwa razy: firmie i kandydatowi. Jak ustawić marketing, żeby oba lejki napędzały się nawzajem.
Czytaj dalej →
Moce przerobowe kontra marketing: co skalować najpierw
Więcej zapytań przy pełnym grafiku to dłuższa kolejka i gorsze opinie. Jak synchronizować wzrost marketingu ze wzrostem zespołu.
Czytaj dalej →
Marketing firmy budowlanej: duże kontrakty zaczynają się od małych zapytań
W budowlance jedno dobre zapytanie bywa warte setki tysięcy złotych. Jak firma budowlana może kontrolować napływ zapytań zamiast żyć z polecenia na polecenie.
Czytaj dalej →
Podstrona usługi: szablon, który zamienia czytelnika w zapytanie
Jedna usługa, jedna podstrona, jeden cel. Sprawdzony układ sekcji dla podstrony usługowej — od nagłówka po formularz.
Czytaj dalej →
SEO lokalne dla firm usługowych: kompletny przewodnik na 2026
Mapy, wizytówka, strona, treści i linki — w tej kolejności. Przewodnik po SEO lokalnym dla firmy, która chce być znajdowana w swoim mieście.
Czytaj dalej →
No-show i odwołane wizyty: jak odzyskać dziury w grafiku
Piętnaście procent nieobecności to w skali roku dziesiątki tysięcy złotych. Przypomnienia, przedpłaty i lista rezerwowa — co naprawdę działa.
Czytaj dalej →
Marketing gabinetu stomatologicznego: jak pozyskiwać pacjentów na plany leczenia
Pacjent na przegląd a pacjent na implanty to dwa różne światy. Zobacz, jak gabinety stomatologiczne pozyskują pacjentów o wysokiej wartości i gdzie tracą zapytania.
Czytaj dalej →
Jak wybrać agencję marketingową: 9 czerwonych flag widocznych przed podpisaniem umowy
Złe współprace wyglądają podobnie już na etapie oferty. Czego unikać: od „gwarancji pierwszego miejsca w Google” po brak dostępu do własnych kont.
Czytaj dalej →
Google Ads dla firm usługowych: 7 błędów, które przepalają budżet
Większość kont Google Ads firm usługowych wygląda tak samo: szerokie frazy, brak wykluczeń, zero pomiaru rozmów. Oto błędy, które widzimy najczęściej, i jak je naprawić.
Czytaj dalej →
Bezpłatna analiza biznesu: co sprawdzamy w 48 godzin i co z tego masz
Analiza to nie rozmowa sprzedażowa z ładnym wstępem. Sprawdzamy sprzedaż, marketing, stronę i obsługę zapytań — i pokazujemy, gdzie uciekają klienci.
Czytaj dalej →
Formularz kontaktowy, który nie odstrasza: mniej pól, więcej zapytań
Każde dodatkowe pole formularza to utraceni klienci. Które pola są naprawdę potrzebne i jak podnieść konwersję formularza dwukrotnie.
Czytaj dalej →
Marketing firmy sprzątającej B2B: kontrakty z biurami zamiast jednorazowych zleceń
Jedno biuro sprzątane w abonamencie jest warte więcej niż sto jednorazowych zleceń. Jak firma sprzątająca wchodzi w kontrakty B2B.
Czytaj dalej →
Ile kosztuje zapytanie: benchmarki CPL dla branż usługowych w Polsce
Czy 80 zł za zapytanie to dużo? Zależy, czy sprzedajesz manicure, czy implanty. Realne widełki kosztu leada w polskich branżach usługowych.
Czytaj dalej →
Marketing software house: jak zdobywać projekty poza poleceniami
Większość software house żyje z poleceń i dwóch stałych klientów. To wygodne, dopóki któryś nie odejdzie. Jak zbudować przewidywalny dopływ projektów.
Czytaj dalej →
LTV klienta usługowego: ile naprawdę jest wart klient, którego pozyskujesz
Patrzysz na pierwszą fakturę, a klient zostaje na trzy lata. Policzenie LTV zmienia wszystko: budżet reklamowy, cennik i to, o których klientów walczysz.
Czytaj dalej →
Profil Firmy w Google: najtańsze źródło klientów lokalnych, które wszyscy zaniedbują
Mapy Google to pierwsze miejsce, gdzie klient porównuje firmy usługowe. Dobrze prowadzony profil potrafi dawać więcej zapytań niż płatne kampanie.
Czytaj dalej →
Sezonowość w usługach: jak zarabiać także poza sezonem
Sezon niski nie musi oznaczać pustego grafiku. Usługi komplementarne, pakiety i kampanie wyprzedzające — jak wygładzić przychody w roku.
Czytaj dalej →Zobacz, co znajdziemy w Twojej firmie
Formularz zajmuje dwie minuty. Analiza i konsultacja są bezpłatne.
Co dostaniesz w analizie
Ocenę sprzedaży, marketingu, strony i obsługi zapytań.
Listę miejsc, w których tracisz klientów.
Mierzalny cel, który możemy zagwarantować.
Plan na pierwsze 90 dni.
Raport z analizy
Tak wygląda raport, który dostaniesz. Możesz przekazać go dalej, np. wspólnikom.
